Les biais cognitifs façonnent nos jugements et influencent inconsciemment nos choix, souvent au détriment de la clarté et de l’objectivité. La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité vous propose de comprendre en profondeur ces mécanismes mentaux qui altèrent la qualité de nos décisions. En développant une meilleure conscience de ces biais, vous serez en mesure de prendre du recul, d’analyser les situations avec discernement et de prendre des décisions plus justes et pertinentes.
Cette formation s’adresse aux professionnels désireux d’améliorer leurs capacités d’analyse et de décision dans leur environnement de travail. Grâce à des apports théoriques structurés, des exercices pratiques et des études de cas concrets, vous apprendrez à identifier les principaux biais cognitifs, à en mesurer les impacts et à adopter des stratégies efficaces pour les contrer. Renforcez votre lucidité, améliorez vos prises de décision et gagnez en efficacité dans vos missions quotidiennes.
Public ciblé
- La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité s’adresse à toute personne amenée à prendre des décisions dans un cadre professionnel
- Managers, cadres, responsables d’équipe souhaitant renforcer leur objectivité décisionnelle
- Professionnels des ressources humaines, du recrutement ou de la communication
- Collaborateurs impliqués dans des processus de négociation, d’analyse ou de gestion de projet
- Toute organisation souhaitant limiter les erreurs de jugement liées aux automatismes mentaux
Pré-recquis
- La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité ne nécessite aucun prérequis technique ou scientifique
- Être en situation professionnelle impliquant la prise de décisions, la gestion d’équipe ou l’analyse de situations
- Disposer d’un intérêt pour les enjeux liés à la psychologie cognitive et au développement personnel
- Avoir envie d’améliorer ses capacités de jugement et de prise de recul
Objectif(s) de la formation
La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité vise à permettre aux participants de :
- Identifier les principaux biais cognitifs qui influencent la prise de décision
- Définir les mécanismes psychologiques à l’origine des erreurs de jugement
- Mettre en œuvre des techniques pour limiter l’impact des biais cognitifs dans les situations professionnelles
- Renforcer sa lucidité et sa capacité d’analyse pour des décisions plus objectives et efficaces
Les biais cognitifs façonnent nos jugements et influencent inconsciemment nos choix, souvent au détriment de la clarté et de l’objectivité. La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité vous propose de comprendre en profondeur ces mécanismes mentaux qui altèrent la qualité de nos décisions. En développant une meilleure conscience de ces biais, vous serez en mesure de prendre du recul, d’analyser les situations avec discernement et de prendre des décisions plus justes et pertinentes.
Cette formation s’adresse aux professionnels désireux d’améliorer leurs capacités d’analyse et de décision dans leur environnement de travail. Grâce à des apports théoriques structurés, des exercices pratiques et des études de cas concrets, vous apprendrez à identifier les principaux biais cognitifs, à en mesurer les impacts et à adopter des stratégies efficaces pour les contrer. Renforcez votre lucidité, améliorez vos prises de décision et gagnez en efficacité dans vos missions quotidiennes.
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► PUBLIC CIBLÉ
- La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité s’adresse à toute personne amenée à prendre des décisions dans un cadre professionnel
- Managers, cadres, responsables d’équipe souhaitant renforcer leur objectivité décisionnelle
- Professionnels des ressources humaines, du recrutement ou de la communication
- Collaborateurs impliqués dans des processus de négociation, d’analyse ou de gestion de projet
- Toute organisation souhaitant limiter les erreurs de jugement liées aux automatismes mentaux
► PRÉ-RECQUIS
- La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité ne nécessite aucun prérequis technique ou scientifique
- Être en situation professionnelle impliquant la prise de décisions, la gestion d’équipe ou l’analyse de situations
- Disposer d’un intérêt pour les enjeux liés à la psychologie cognitive et au développement personnel
- Avoir envie d’améliorer ses capacités de jugement et de prise de recul
La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité vise à permettre aux participants de :
- Identifier les principaux biais cognitifs qui influencent la prise de décision
- Définir les mécanismes psychologiques à l’origine des erreurs de jugement
- Mettre en œuvre des techniques pour limiter l’impact des biais cognitifs dans les situations professionnelles
- Renforcer sa lucidité et sa capacité d’analyse pour des décisions plus objectives et efficaces
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Programme de la formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité
Matinée – Comprendre les fondements des biais cognitifs
La matinée commence par un décryptage clair et progressif des biais cognitifs. Le formateur présente les bases en s’appuyant sur des exemples concrets et des analogies faciles à retenir. Les participants apprennent à :
- Reconnaître les principaux biais cognitifs (biais de confirmation, d’ancrage, de disponibilité, effet Dunning-Kruger, etc.).
- Expliquer comment le cerveau simplifie l’information et crée des raccourcis mentaux.
- Relier chaque biais à des situations professionnelles concrètes pour en percevoir les effets réels.
Un quiz interactif ponctue cette première séquence pour favoriser la mémorisation active. Ensuite, un temps d’échange permet à chacun de partager des exemples vécus dans son contexte professionnel.
Fin de matinée – Identifier les biais dans les décisions professionnelles
Cette séquence vise à renforcer la capacité d’observation des participants. Ensemble, ils analysent des décisions prises en entreprise pour :
- Repérer les biais cognitifs à l’œuvre dans différents scénarios (recrutement, gestion de projet, choix stratégiques).
- Décrypter les mécanismes d’influence inconsciente qui conduisent à des jugements biaisés.
- Mettre en lumière les erreurs fréquentes liées à l’intuition non maîtrisée.
Des discussions en petits groupes permettent de croiser les analyses, d’élargir les perspectives et de développer une vigilance collective face aux automatismes mentaux.
Début d’après-midi – Appliquer des techniques pour déjouer les biais
Dans cette partie, les participants apprennent à agir concrètement. Le formateur leur transmet des méthodes simples et opérationnelles pour :
- Utiliser des grilles de lecture, des checklists de décision et des techniques de ralentissement cognitif.
- Mobiliser la pensée critique et le questionnement structuré face à une décision à enjeux.
- Intégrer des mécanismes de validation croisée pour objectiver les choix.
Chaque participant s’exerce à appliquer ces outils à son propre environnement. Des études de cas personnalisées ancrent ces pratiques dans le réel.
Fin d’après-midi – Consolider les acquis et structurer un plan d’action
Pour clôturer la journée, chaque participant synthétise ses apprentissages. Cette séquence permet de :
- Formaliser une cartographie personnelle des biais les plus présents dans son quotidien professionnel.
- Construire un plan d’action individuel avec des mesures concrètes pour réduire ces biais.
- Renforcer son engagement grâce à un quiz final, des échanges collectifs et une feuille de route claire.
Le formateur distribue une fiche-outil récapitulative, que chaque participant pourra utiliser comme aide-mémoire dans ses décisions futures.
Pour conclure notre formation CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme de formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.
Références :
https://fr.wikipedia.org/wiki/Biais_cognitif
Articles CIDFP sur ce sujet :
https://www.cidfp.fr/biais-de-confirmation-pourquoi-une-defaite-de-chatgpt-contre-atari-fait-tant-parler/
Ce programme de formation a été mis à jour le 14 juin 2025
La formation déjouer les biais cognitifs pour décider avec lucidité repose sur une pédagogie active, favorisant l’ancrage des connaissances et le transfert vers la pratique professionnelle. Les participants bénéficient d’un accompagnement structuré et d’outils concrets pour favoriser l’autonomie dans l’analyse des biais cognitifs.
- Alternance entre apports théoriques et applications concrètes
- Études de cas inspirées de situations professionnelles variées
- Mises en situation et jeux de rôle pour expérimenter les biais en temps réel
- Travaux en sous-groupes pour favoriser les échanges d’expériences et la prise de recul
- Auto-évaluations et exercices de réflexion individuelle
- Support pédagogique remis à chaque participant (guide synthétique, fiches-outils, bibliographie)
Les moyens pédagogiques sont conçus pour encourager l’analyse critique, la prise de conscience et l’appropriation des stratégies de détection et de régulation des biais cognitifs.
Moyens d’encadrement
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
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