Dans un monde professionnel de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique est cruciale pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise. Cette formation, axée sur les bases de la Supply Chain, vous offre une compréhension globale des enjeux logistiques, des méthodes de gestion des stocks aux techniques de distribution et de livraison.
Au cours de cette formation, vous découvrirez les enjeux et métiers de la Supply Chain, ainsi que les outils et systèmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques. Vous apprendrez également à collaborer efficacement avec vos fournisseurs et à mettre en place des politiques de stocks en accord avec les objectifs de votre entreprise. De plus, vous développerez des compétences en matière de gestion de la relation client et comprendrez l’importance du transport dans la gestion logistique.
En choisissant cette formation, vous investissez dans votre développement professionnel et élargissez vos compétences dans un domaine clé de la gestion d’entreprise. Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer vos connaissances et de renforcer votre position sur le marché grâce à une meilleure compréhension des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et propulsez votre carrière vers de nouveaux sommets.
Public ciblé
- Professionnels de la logistique s
- Managers et responsables
- Entrepreneurs et dirigeants
- Personnel administratif
- Approvisionneur, logisticien
Pré-recquis
- Aucune compétence technique spécifique n’est requise pour participer à cette formation
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les enjeux, le périmètre et les métiers de la Supply Chain
- Maîtriser les outils et systèmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques
- Apprendre les méthodes de gestion des stocks et mettre en place des politiques de stocks adaptées aux objectifs de l’entreprise
- Découvrir les techniques de distribution et de livraison pour satisfaire les besoins du client
- Optimiser la gestion de la relation client et maîtriser les outils de gestion de la relation client (CRM)
- Comprendre l’importance du transport dans la gestion logistique et collaborer efficacement avec les fournisseurs
Dans un monde professionnel de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique est cruciale pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise. Cette formation, axée sur les bases de la Supply Chain, vous offre une compréhension globale des enjeux logistiques, des méthodes de gestion des stocks aux techniques de distribution et de livraison.
Au cours de cette formation, vous découvrirez les enjeux et métiers de la Supply Chain, ainsi que les outils et systèmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques. Vous apprendrez également à collaborer efficacement avec vos fournisseurs et à mettre en place des politiques de stocks en accord avec les objectifs de votre entreprise. De plus, vous développerez des compétences en matière de gestion de la relation client et comprendrez l’importance du transport dans la gestion logistique.
En choisissant cette formation, vous investissez dans votre développement professionnel et élargissez vos compétences dans un domaine clé de la gestion d’entreprise. Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer vos connaissances et de renforcer votre position sur le marché grâce à une meilleure compréhension des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et propulsez votre carrière vers de nouveaux sommets.
PUBLIC CIBLÉ
- Professionnels de la logistique s
- Managers et responsables
- Entrepreneurs et dirigeants
- Personnel administratif
- Approvisionneur, logisticien
PRÉ-RECQUIS
- Aucune compétence technique spécifique n’est requise pour participer à cette formation
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre les enjeux, le périmètre et les métiers de la Supply Chain
- Maîtriser les outils et systèmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques
- Apprendre les méthodes de gestion des stocks et mettre en place des politiques de stocks adaptées aux objectifs de l’entreprise
- Découvrir les techniques de distribution et de livraison pour satisfaire les besoins du client
- Optimiser la gestion de la relation client et maîtriser les outils de gestion de la relation client (CRM)
- Comprendre l’importance du transport dans la gestion logistique et collaborer efficacement avec les fournisseurs
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Programme détaillé
Comprendre la globalisation des actions logistiques de la chaîne d’approvisionnement
-
-
-
- Périmètre, enjeux et métiers de la Supply Chain
- Relations entre logistique et autres fonctions de l’entreprise
- Total Cost of Ownership
- Indicateurs clés de performance (KPI) de la chaîne d’approvisionnement
- Les apports des systèmes d’information (SI) dans la gestion de la Supply Chain
- Principes, avantages et points de vigilance des ERP
- Outils dédiés à la Supply Chain : MRP et DRP pour le calcul des besoins
- Mise en situation : planification des besoins sur un cas concret
- Gestion des stocks en amont et alignement avec les objectifs de l’entreprise
- Méthodes de gestion des stocks
- Stock de sécurité
- Mise en situation : optimisation des commandes sur un cas concret
- Distribution et livraison : du passage de commande à la livraison au client
- Importance du réseau de distribution pour la satisfaction client
- Rôle central de l’entrepôt dans le dispositif de distribution
- Optimiser la gestion de la relation client
- Valeur ajoutée et missions du Service Clients au sein de la Supply Chain
- Processus de prise de commandes
- Outils de gestion de la relation client (CRM)
- L’importance du transport dans la gestion logistique
- Différents modes de transport et législation applicable
- Incoterms® 2020
- Collaboration avec les fournisseurs : Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA), Gestion Mutualisée des Approvisionnements et démarches d’amélioration continue
- Mise en situation : critères à prendre en compte dans les Cahiers des Charges
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Ce programme de formation peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisme et des participants.
Programme daté du 23/03/2023
Moyens pédagogiques
- Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Formateurs expérimentés en gestion de projet
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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