Formation Agile Scrum : Découverte et expérimentation de la méthode pour une gestion de projet efficace
Bienvenue au Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) ! Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation en Scrum et méthodes Agile.
Dans un monde où l’innovation et l’évolution sont constantes, il est crucial pour les entreprises de s’adapter rapidement aux changements. C’est pourquoi la méthode Agile est de plus en plus adoptée dans la gestion de projet. Cette approche collaborative et itérative permet une meilleure flexibilité et réactivité pour répondre aux besoins des clients.
Notre programme de formation se concentre sur la méthode Agile la plus utilisée, Scrum, qui s’appuie sur des rôles clairement définis et une gestion de projet basée sur des sprints. Au cours des 6 modules, vous découvrirez les principes et les valeurs des méthodes Agile, ainsi que le framework Scrum et les acteurs clés de la gestion de projet.
Vous apprendrez également à recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile tels que le Lean Canvas, à définir la conception du projet utilisateur avec le Story mapping, à gérer le Product Backlog et à appliquer les cérémonies Scrum telles que la réunion de planification du Sprint, la mêlée quotidienne, la démo et la rétrospective.
Enfin, vous apprendrez à évaluer les besoins, à créer et estimer les user stories et à mettre en place l’amélioration continue dans vos équipes.
Nous avons conçu ce programme de formation pour vous aider à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour intégrer la méthode Scrum et les méthodes Agile dans votre entreprise. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure passionnante de transformation agile !
Public ciblé
- Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projet qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution.
- Les membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services peuvent également bénéficier de cette formation.
- Les responsables de service et les chefs de projet qui souhaitent comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise peuvent également être intéressés par cette formation.
- Les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel peuvent également participer à cette formation.
Pré-recquis
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile : en explorant le manifeste Agile et en examinant les différences entre l’approche traditionnelle et l’agilité.
- Maîtriser le Framework Scrum : en identifiant les rôles et les missions des acteurs de la gestion de projet (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement) et en comprenant les différentes cérémonies Scrum.
- Savoir recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile : en utilisant le Lean Canvas, les personas et le Story mapping pour définir la conception du projet utilisateur et réaliser une roadmap globale.
- Assurer la gestion du Product Backlog : en affinant et en optimisant le Product Backlog en fonction du besoin client et en manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours.
- Mettre en place l’amélioration continue : en comprenant la notion d’incrément en Scrum, en appliquant les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum (vélocité, burndown chart) et en mettant en place l’amélioration continue dans ses équipes.
- Apprendre de manière pratique : en utilisant des serious games pour expérimenter les techniques de recueil et de formalisation du besoin du client, pour créer et estimer une user story et pour évaluer le besoin.
Ces objectifs permettent aux professionnels en charge de la gestion de projet, aux membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services, aux responsables de service et aux chefs de projet de comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise et d’améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution. Ils sont également utiles pour les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel.
Formation Agile Scrum : Découverte et expérimentation de la méthode pour une gestion de projet efficace
Bienvenue au Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) ! Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation en Scrum et méthodes Agile.
Dans un monde où l’innovation et l’évolution sont constantes, il est crucial pour les entreprises de s’adapter rapidement aux changements. C’est pourquoi la méthode Agile est de plus en plus adoptée dans la gestion de projet. Cette approche collaborative et itérative permet une meilleure flexibilité et réactivité pour répondre aux besoins des clients.
Notre programme de formation se concentre sur la méthode Agile la plus utilisée, Scrum, qui s’appuie sur des rôles clairement définis et une gestion de projet basée sur des sprints. Au cours des 6 modules, vous découvrirez les principes et les valeurs des méthodes Agile, ainsi que le framework Scrum et les acteurs clés de la gestion de projet.
Vous apprendrez également à recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile tels que le Lean Canvas, à définir la conception du projet utilisateur avec le Story mapping, à gérer le Product Backlog et à appliquer les cérémonies Scrum telles que la réunion de planification du Sprint, la mêlée quotidienne, la démo et la rétrospective.
Enfin, vous apprendrez à évaluer les besoins, à créer et estimer les user stories et à mettre en place l’amélioration continue dans vos équipes.
Nous avons conçu ce programme de formation pour vous aider à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour intégrer la méthode Scrum et les méthodes Agile dans votre entreprise. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure passionnante de transformation agile !
► PUBLIC CIBLÉ
- Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projet qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution.
- Les membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services peuvent également bénéficier de cette formation.
- Les responsables de service et les chefs de projet qui souhaitent comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise peuvent également être intéressés par cette formation.
- Les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel peuvent également participer à cette formation.
► PRÉ-RECQUIS
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile : en explorant le manifeste Agile et en examinant les différences entre l’approche traditionnelle et l’agilité.
- Maîtriser le Framework Scrum : en identifiant les rôles et les missions des acteurs de la gestion de projet (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement) et en comprenant les différentes cérémonies Scrum.
- Savoir recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile : en utilisant le Lean Canvas, les personas et le Story mapping pour définir la conception du projet utilisateur et réaliser une roadmap globale.
- Assurer la gestion du Product Backlog : en affinant et en optimisant le Product Backlog en fonction du besoin client et en manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours.
- Mettre en place l’amélioration continue : en comprenant la notion d’incrément en Scrum, en appliquant les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum (vélocité, burndown chart) et en mettant en place l’amélioration continue dans ses équipes.
- Apprendre de manière pratique : en utilisant des serious games pour expérimenter les techniques de recueil et de formalisation du besoin du client, pour créer et estimer une user story et pour évaluer le besoin.
Ces objectifs permettent aux professionnels en charge de la gestion de projet, aux membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services, aux responsables de service et aux chefs de projet de comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise et d’améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution. Ils sont également utiles pour les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Programme détaillé
Module 1 : Introduction à la formation Agile et Scrum
-
-
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile
- Comprendre les différences entre l’approche Agile et l’approche traditionnelle
- Visualiser les bénéfices de l’Agilité face aux méthodes traditionnelles
- Panorama des autres méthodes Agiles et leurs spécificités
-
Module 2 : Comprendre le Manifeste Agile
-
-
- Qu’est-ce que le manifeste Agile ? Définition et explication
- Lecture de ses 4 valeurs et ses 12 principes
-
Module 3 : Découvrir le Framework Scrum
-
-
- Identifier les rôles et les missions de chacun : le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement
- Comprendre les différents artefacts Scrum et les appréhender
- Manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours
- Comprendre la notion d’incrément en Scrum : les éléments “done”
- Appliquer les cérémonies Scrum dans son équipe
-
Module 4 : Recueillir et formaliser le besoin du client avec les outils Agile
-
-
- Recueillir et affiner le besoin du client avec le Lean Canvas
- Définir les personas selon la méthodologie Agile
- Définir la conception du projet utilisateur grâce au Story mapping
- Comprendre les étapes pour réaliser une roadmap globale d’un projet
-
Module 5 : La gestion de projet Agile Scrum
-
-
- Assurer la gestion du Product Backlog (carnet de produit)
- Affiner et optimiser le Product Backlog en fonction du besoin client
- Comprendre les objectifs de la réunion de planification du Sprint
- Comprendre l’objectif et le déroulement de la mêlée quotidienne – le Daily Scrum
- La démo (ou revue de Sprint) – les bonnes pratiques pour présenter les travaux effectués
- La rétrospective ou l’art d’améliorer l’organisation de l’équipe Scrum
-
Module 6 : L’amélioration continue dans les équipes Agile Scrum
-
-
- Comprendre les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum
- La vélocité : comprendre ses différents indicateurs et apprendre à l’utiliser
- Le burndown chart : déterminer l’effort de travail de l’équipe de développement
- Apprentissage pratique sur l’évaluation du besoin
- Savoir comment créer et estimer une user story – récit d’utilisateur
- Mettre en place l’amélioration continue dans ses équipes.
-
Programme daté du 15/03/2023
Moyens pédagogiques
- Des présentations interactives pour introduire les concepts clés et les principes fondamentaux de la méthode Agile Scrum ;
- Des études de cas pour illustrer la mise en œuvre concrète de la méthode et pour permettre aux participants de s’exercer à l’application de la méthode ;
- Des exercices pratiques en groupe pour permettre aux participants de travailler en équipe et de mettre en pratique les différents concepts et techniques de la méthode Agile Scrum ;
- Des jeux de rôles pour permettre aux participants de s’immerger dans différents rôles et de mieux comprendre les interactions entre les différents acteurs de la méthode Agile Scrum ;
- Des discussions en groupe pour favoriser les échanges entre les participants et pour permettre une meilleure compréhension des enjeux et des défis de la méthode Agile Scrum.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Partagez cette formation
Vous avez un projet de formation ?
Nous contacter
