Formation PCA/PRA : Gestion de crise

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Formation PCA/PRA : Anticipez les crises et assurez la continuité de vos activités

Dans un environnement incertain, la capacité d’une organisation à faire face aux crises est devenue un enjeu stratégique. Cette formation PCA/PRA vous permet de maîtriser les fondamentaux du Plan de Continuité d’Activité (PCA) et du Plan de Reprise d’Activité (PRA) afin de garantir la résilience de votre organisation face aux situations d’urgence : sinistres, pandémies, cyberattaques, ruptures d’approvisionnement, etc.

Public ciblé

Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de la continuité :

  • Responsables qualité, risques, sécurité
  • Managers opérationnels
  • Responsables RH
  • Collectivités et secteurs publics
  • Dirigeants d’entreprise
    Aucune compétence technique spécifique n’est requise.

 

 

Pré-recquis

Objectif(s) de la formation

  • Comprendre les enjeux d’un PCA et d’un PRA dans le cadre d’une gestion globale des crises
  • Élaborer une stratégie de continuité adaptée à votre organisation
  • Identifier les risques majeurs et structurer un plan de secours
  • Mettre en place un dispositif opérationnel de réponse à la crise
  • Tester, maintenir et améliorer votre dispositif de continuité

Formation PCA/PRA : Anticipez les crises et assurez la continuité de vos activités

Dans un environnement incertain, la capacité d’une organisation à faire face aux crises est devenue un enjeu stratégique. Cette formation PCA/PRA vous permet de maîtriser les fondamentaux du Plan de Continuité d’Activité (PCA) et du Plan de Reprise d’Activité (PRA) afin de garantir la résilience de votre organisation face aux situations d’urgence : sinistres, pandémies, cyberattaques, ruptures d’approvisionnement, etc.

 

OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Comprendre les enjeux d’un PCA et d’un PRA dans le cadre d’une gestion globale des crises
  • Élaborer une stratégie de continuité adaptée à votre organisation
  • Identifier les risques majeurs et structurer un plan de secours
  • Mettre en place un dispositif opérationnel de réponse à la crise
  • Tester, maintenir et améliorer votre dispositif de continuité

Description

Formation PCA/PRA : Piloter la continuité d’activité en situation de crise

Programme de la formation PCA/PRA : Gestion de crise

1. Introduction au PCA/PRA

2. Analyse d’impact et gestion des risques

  • Identification des processus critiques

  • Analyse d’impact sur les activités (BIA)

  • Cartographie des risques

3. Élaboration du PCA

  • Définition des scénarios de crise

  • Choix des stratégies de continuité

  • Mise en place de plans opérationnels

4. Mise en œuvre du PRA

  • Solutions de reprise : organisation, infrastructures, ressources humaines

  • Délai de reprise (RTO) et point de reprise (RPO)

5. Gestion de crise

  • Cellule de crise : composition et rôles

  • Communication de crise interne/externe

  • Exercices, tests, retours d’expérience

6. Maintien et amélioration continue

  • Audit de continuité

  • Mise à jour des plans

  • Intégration dans la culture d’entreprise

Enfin notre formation PCA/PRA : Gestion de crise du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et dispensé en classe présentiel ou virtuelle.

 

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES SUR LA FORMATION PCA/PRA

Le PCA (Plan de Continuité d’Activité) et le PRA (Plan de Reprise d’Activité) sont des stratégies essentielles pour garantir la continuité des opérations en cas d’incidents majeurs. Notre formation PCA/PRA vous donnera une compréhension approfondie de ces concepts et de leur importance pour la sécurité des entreprises.

La formation PCA/PRA est adaptée à tout professionnel souhaitant renforcer la résilience de son organisation. Les managers IT, responsables de la sécurité, décideurs d’entreprise et tout individu concerné par la continuité d’activité bénéficieront grandement de cette formation.

Bien que des connaissances de base en gestion des risques soient bénéfiques, notre formation PCA/PRA est conçue pour être accessible même aux novices, avec une progression pédagogique adaptée.

Après avoir suivi notre formation PCA/PRA, vous aurez acquis les compétences pour élaborer, mettre en œuvre et gérer un PCA/PRA robuste. Ce savoir-faire est recherché et renforcera votre valeur professionnelle.

Oui, absolument. La formation PCA/PRA allie théorie à des études de cas réels et des exercices pratiques, garantissant une application concrète des connaissances acquises.

Avec les menaces croissantes pesant sur les organisations, posséder les compétences PCA/PRA est vital. La formation PCA/PRA est un investissement stratégique pour garantir la continuité et la sécurité de votre organisation.

Une bonne compréhension du PCA/PRA vous permet de garantir la continuité de vos opérations, même en cas d’incidents majeurs. La formation PCA/PRA vous dotera des connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées et assurer que votre entreprise reste opérationnelle et résiliente face aux imprévus.

La gestion proactive des risques par le biais d’un PCA/PRA solide démontre un engagement fort envers la sécurité et la continuité. Les clients, partenaires et actionnaires valorisent les entreprises préparées. En suivant la formation PCA/PRA, vous assurez non seulement la continuité de votre activité, mais renforcez également la confiance des parties prenantes.

Les coûts associés à un incident majeur non anticipé peuvent être colossaux. En investissant dans la formation PCA/PRA, vous êtes mieux équipé pour prévenir, gérer et se remettre des incidents, minimisant ainsi les pertes financières, opérationnelles et de réputation.

Oui, la formation PCA/PRA couvre une vue d’ensemble des réglementations nationales et internationales concernant le PCA/PRA, adaptée aux divers secteurs d’activité. Vous serez ainsi informé des obligations légales, tout en mettant en œuvre des meilleures pratiques pour garantir la continuité d’activité.

En intégrant les stratégies de PCA/PRA, vous créez une entreprise résiliente capable de surmonter les obstacles. Cette capacité à gérer efficacement les crises peut être un avantage concurrentiel, renforçant la confiance des clients et ouvrant des opportunités de croissance.

LISTES DES MODULES DES FORMATIONS PCA/PRA

#
Domaine d’activité
Justification
1
Services financiers et bancaires
Les banques et institutions gèrent des données sensibles et nécessitent une continuité des opérations pour la confiance des clients.
2
Santé
Les structures médicales doivent garantir la disponibilité constante de leurs services pour la sécurité des patients.
3
Secteur public
Responsabilité de fournir des services continus à leurs citoyens.
4
Télécommunications
Les interruptions peuvent avoir des conséquences majeures sur d’autres industries et le public.
5
Énergie et utilities
Fourniture continue requise, même en cas de catastrophe.
6
Transport et logistique
Importance pour la circulation des marchandises, des personnes et pour l’économie.
7
Technologie de l’information
Garantir la disponibilité et l’intégrité des données.
8
Industrie manufacturière
Une interruption peut causer des pertes majeures.
9
Assurances
Fonctionnement continuel nécessaire, surtout après des catastrophes.
10
Distribution et commerce
Disponibilité constante des plateformes en ligne requise.
11
Immobilier
Plans pour faire face aux catastrophes naturelles et interruptions.
12
Médias et divertissement
Assurer une diffusion continue.

source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Plan_de_continuit%C3%A9_d%27activit%C3%A9_(informatique)
source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Plan_de_reprise_d%27activit%C3%A9

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Théorie et Concepts
  • Études de cas réels
  • Support pédagogique détaillé
  • Auto-évaluation préliminaire
  • Exercices pratiques
  • Ateliers interactifs
  • Évaluation finale
  • Retours et feedbacks continus

Informations pratiques

  • Durée : 2 à 3 jours (adaptable selon le niveau)
  • Format : présentiel, distanciel ou blended
  • Certification : Attestation de suivi ou certification selon le parcours choisi

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Formateur Expert
  • Support de Cours
  • Plateforme de Formation en Ligne
  • Outils de Simulation
  • Espace d’Échange
  • Tutorat
  • Assistance Post-formation
  • Évaluations et Feedback

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Intermédiaire

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris

    | 30/10/2025

    Formatrice au top

    | 30/10/2025

    Merci Rina pour la qualité de son intervention et son expertise.

    | 30/10/2025

    J'ai apprécié l'approche pragmatique de la session de formation et l'expérience avec des cas pratiques de la formatrice

    | 30/10/2025

    Très bien

Inter
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Pourquoi choisir cette formation

Notre programme propose une approche complète et pragmatique du PCA/PRA, adaptée à tous les secteurs d’activité. Elle combine théorie, outils concrets et pratiques de terrain pour permettre aux participants de concevoir et piloter leur propre dispositif de continuité, au-delà de la seule sphère informatique.

Foire aux questions

Qu’est-ce qu’un PCA et un PRA ?

Le PCA (Plan de Continuité d’Activité) vise à maintenir les activités essentielles d’une organisation en cas de crise. Le PRA (Plan de Reprise d’Activité), lui, permet de restaurer les activités après l’interruption. Ensemble, ils assurent la résilience globale d’une structure.

À qui s’adresse cette formation PCA/PRA ?

Cette formation est destinée aux managers, responsables des risques, cadres dirigeants, collectivités et toute personne impliquée dans la gestion de crise ou la continuité des activités.

Quelle est la différence entre un plan de continuité et un plan de secours informatique ?

Le plan de continuité d’activité couvre l’ensemble des fonctions critiques d’une organisation (logistique, RH, production, etc.), tandis que le plan de secours informatique est centré uniquement sur les systèmes d’information.

Pourquoi suivre une formation PCA/PRA ?

Se former au PCA/PRA permet de structurer une réponse efficace en cas de crise, de protéger les activités critiques et de limiter les impacts financiers, humains ou organisationnels. C’est une démarche stratégique pour toute organisation.

La formation inclut-elle des cas pratiques ou des simulations de crise ?

Oui, la formation comprend des ateliers pratiques, des études de cas réels et des exercices de simulation de crise, afin de préparer les participants à des situations concrètes.