Formation gestion des associations
Bienvenue à notre formation sur la gestion des associations, une ressource inestimable pour ceux qui dirigent ou aspirent à diriger des organisations à but non lucratif. Ce programme interactif et adaptatif vous plonge au cœur des principes de gouvernance, de gestion financière et de responsabilité sociale des entreprises, essentiels pour naviguer avec succès dans le paysage complexe du secteur associatif. Grâce à notre approche pratique et axée sur les cas concrets, vous développerez les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées et mener votre organisation vers un avenir prospère et durable.
Dans cette formation, vous découvrirez les fondements de la gouvernance efficace, en apprenant à structurer et à gérer votre conseil d’administration de manière stratégique. Vous explorerez également les tenants et aboutissants de la gestion financière, en comprenant comment élaborer et suivre un budget, gérer les risques financiers et assurer la transparence et la responsabilité. Enfin, vous plongerez dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises, en explorant comment intégrer des pratiques durables dans vos opérations et renforcer l’impact positif de votre organisation sur la communauté. Rejoignez-nous pour acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour faire prospérer votre association dans un environnement en constante évolution.
Public ciblé
- Dirgeants
- Conseil d’administration
- Responsables de gestion de l’association
Pré-recquis
- Pas de pré-requis nécessaire pour suivre la formation en gestion d’association
Objectif(s) de la formation
- Savoir gérer efficacement la gouvernance associative et le conseil d’administration.
- Comprendre les principes de la gestion financière, budgétisation, gestion des risques, transparence.
- Acquérir les compétences nécessaires pour intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et avoir un impact positif sur la communauté.
Formation gestion des associations
Bienvenue à notre formation sur la gestion des associations, une ressource inestimable pour ceux qui dirigent ou aspirent à diriger des organisations à but non lucratif. Ce programme interactif et adaptatif vous plonge au cœur des principes de gouvernance, de gestion financière et de responsabilité sociale des entreprises, essentiels pour naviguer avec succès dans le paysage complexe du secteur associatif. Grâce à notre approche pratique et axée sur les cas concrets, vous développerez les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées et mener votre organisation vers un avenir prospère et durable.
Dans cette formation, vous découvrirez les fondements de la gouvernance efficace, en apprenant à structurer et à gérer votre conseil d’administration de manière stratégique. Vous explorerez également les tenants et aboutissants de la gestion financière, en comprenant comment élaborer et suivre un budget, gérer les risques financiers et assurer la transparence et la responsabilité. Enfin, vous plongerez dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises, en explorant comment intégrer des pratiques durables dans vos opérations et renforcer l’impact positif de votre organisation sur la communauté. Rejoignez-nous pour acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour faire prospérer votre association dans un environnement en constante évolution.
► PUBLIC CIBLÉ
- Dirgeants
- Conseil d’administration
- Responsables de gestion de l’association
► PRÉ-RECQUIS
- Pas de pré-requis nécessaire pour suivre la formation en gestion d’association
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Savoir gérer efficacement la gouvernance associative et le conseil d’administration.
- Comprendre les principes de la gestion financière, budgétisation, gestion des risques, transparence.
- Acquérir les compétences nécessaires pour intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et avoir un impact positif sur la communauté.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Programme de formation en gestion des associations : devenez expert en gouvernance et gestion associative
Plan de la formation en gestion des associations
Liberté statutaire et modèles de statuts
- Avant tout, il est essentiel de comprendre les effets du silence statutaire, notamment à travers la jurisprudence.
- Par ailleurs, l’utilisation des statuts types permet d’encadrer efficacement la vie associative tout en assurant une certaine flexibilité.
- En complément, les dirigeants doivent clairement connaître leur statut juridique ainsi que leurs responsabilités légales.
Rôle des dirigeants et du conseil d’administration
- D’une part, le conseil d’administration assure la direction stratégique de l’association.
- D’autre part, il convient d’analyser sa composition, les modalités d’élection de ses membres et la répartition des rôles.
Fonctionnement des organes directeurs
- Afin de garantir une bonne gouvernance, il est indispensable de maîtriser l’organisation des réunions, la prise de décision et la rédaction des procès-verbaux.
- De plus, les organes collégiaux jouent un rôle crucial dans la participation démocratique à la gestion de l’association.
- Ils doivent, en ce sens, respecter des principes clairs et définis pour fonctionner efficacement.
Nomination d’un administrateur provisoire
- Dans certaines situations, la désignation d’un administrateur provisoire s’impose pour assurer la continuité de l’activité associative.
- Il convient donc d’identifier les cas typiques, les fondements juridiques ainsi que les missions attribuées à cette fonction.
Organisation des assemblées générales
- En premier lieu, les participants étudieront l’utilité des assemblées générales et leur composition.
- Ensuite, ils apprendront à gérer chaque étape : convocation, déroulement de la séance, vote des résolutions.
- Enfin, la formation abordera les compétences statutaires et légales attribuées à ces assemblées.
Procès-verbaux et registre des délibérations
- Il est fondamental de comprendre les obligations juridiques liées à la rédaction des procès-verbaux.
- En effet, ces documents assurent la traçabilité des décisions. Par conséquent, leur conservation doit respecter des règles strictes.
Statut de membre
- Tout d’abord, la formation abordera les conditions d’acquisition et de perte de la qualité de membre.
- Ensuite, elle expliquera les modalités d’adhésion, les justificatifs nécessaires et le processus de renouvellement.
Pouvoir disciplinaire et gestion du personnel
- En matière disciplinaire, il est important de connaître les fondements statutaires et les procédures applicables.
- De plus, les stagiaires apprendront à distinguer les sanctions admissibles, les recours internes possibles et les responsabilités du dirigeant.
Activités économiques et commerciales
- Alors que certaines associations développent des activités lucratives, celles-ci doivent impérativement respecter leur objet social.
- À ce titre, la formation présente les règles fiscales et juridiques qui encadrent ces initiatives.
Gouvernance associative
- Il convient d’examiner les spécificités de la gouvernance non lucrative, en tenant compte des principes d’éthique et de transparence.
- En fin de module, les notions abordées seront articulées afin d’offrir une vision complète et structurée de la gouvernance associative.
Comptabilité et budget
- Tout au long de cette séquence, les stagiaires comprendront l’importance de la reddition des comptes et du principe d’accountability.
- Ainsi, ils apprendront à construire un budget, à le suivre, et à distinguer les différents types de budgets (fonctionnels, par activité, etc.).
- En parallèle, ils verront comment ces outils soutiennent les prises de décision stratégiques.
Responsabilité sociale et développement durable
- Enfin, cette dernière partie explorera les enjeux du développement durable dans le cadre associatif.
- Elle mettra aussi en lumière les dilemmes éthiques que les dirigeants peuvent rencontrer, ainsi que les outils pour les gérer.
Tout au long de la formation, les participants bénéficieront d’une alternance équilibrée entre apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques. Grâce à cette approche dynamique, ils développeront des compétences concrètes et directement mobilisables. Par ailleurs, le contenu de la formation pourra être ajusté en fonction des besoins spécifiques de votre structure et des enjeux identifiés sur le terrain.
Ce programme de formation a été mis à jour le 8 juillet 2025
- Supports visuels
- Activités interactives
- Feedback et évaluation
- Intervenants experts
- Ressources complémentaires
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
Niveau | Débutant, Intermédiaire |
---|---|
Durée | 2 jours |
Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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